永城频道

映象网永城讯（记者 朱保磊 通讯员 纪婷 王威） 时序更替，梦想前行，2018年7月30日下午，永城市中心医院2018年度上半年工作总结暨重点工作推进会在一号学术报告厅召开，全面系统梳理总结上半年工作，部署安排下半年重点任务，医院党政班子成员、院务委员、全体中层领导、职工代表200余人参加会议。

会上，业务副院长高玉婷传达永城市中心医院落实国家卫健委《关于进一步改善医疗服务行动计划2018-2020》文件精神，解读"12345 中心好服务"细则要求；党委委员、纪委书记侯敬轩传达国家卫健委关于《整理医药购销领域和医疗服务不正之风》联席会议精神、健康扶贫知识培训内容；党委副书记闫加明宣布永城市中心医院消化病医院人员调整和学科组织架构的通知。

党委书记院长祝亮对中层领导代表的发言进行了针对性点评。他强调，各科室工作实做显效，上半年医院各项成绩可圈可点；让我们看成绩、知不足、理思路。下半年持续提升社会效益、经济效益，持续增强医院的影响力、凝聚力！时不我待，让我们撸起袖子加油干！

纪委书记侯敬轩分别从清风医院、文明医院、健康扶贫、医疗服务工作，对2018年度上半年进行了梳理总结、分析汇报。其中关于党风廉政建设、医德医风管理的分析，点面结合，在肯定成绩的同时客观通报了投诉管理中的不足和问题，并对医德医风做的较好的科室进行鼓励，让各科室提高认识、明确差距、迎头赶上。

业务副院长高玉婷以《2018年上半年医疗运行分析》为题对医院管理类指标、药事管理、医院感染控制、人力资源管理、信息化推进工作进行了通报，并对科室的经济指标、远程会诊、药占比、手术量、平均住院日、临床路径等指标进行了同比分析，发掘问题很"准"，找原因很"深"，提对策很"实"。

副院长王新东以对2018年儿童医院以及医技、耗材工作上半年总结暨下半年计划进行了详细解析。2018年儿童医院在学科发展、科技成果、社会效益、人才培养等各项指标都有新突破；对医技学科发展和耗材规范管理进行了公示，思路清晰，直抵目标，下半年工作计划让大家信心满满，拼劲很足。

后勤副院长闫丽对平安医院建设、规范后勤管理、项目建设、改善工程、安全生产、信访维稳、综合治理等工作进行汇报，重点强调各科室认真做好"12345 中心好服务"为抓手，提升患者就医体验为目标，为临床提供高质量、全方位的后勤保障。

工会主席窦海峡就2018年工会工作的开展情况进行汇报，对我院人文改善、文化内涵建设、职工技能提升、职工福利待遇等方面进行汇报，内容充实、精彩纷呈，让各位参会人员切实感受到了职工之家的温暖和关怀。

院长助理丁一就全面质量管理、6S工作进行总结，重点对上半年不良事件、质量指标、6S督导进行排名讲评，并对下半年重点推进的质量管理工具、质控员队伍培养以及6S深化推进等工作进行部署，并对大家寄语"只为成功找方法，不为失败找理由"，用数据分析， 用行动践行质量与安全。

祝亮以《创建一流精品医院 2018上半年工作运行汇报》为题进行了精彩讲评，从"政府指令性工作、经济运营分析、学科建设情况、文化内涵建设、下半年重点规划、对照"36781 发展最重要"对上半年工作进行了全面、客观、精辟的总结，重点强调通过"八升六降两优化"、"12345 中心好服务"、"五化六好七做到"等具体措施进行分解和部署，课件内容以数据说话，用量表分析，选取的对比数据科学合理、注重针对性；介绍的对比科室点面结合，注重全面性；提出的问题对策有所侧重，注重实效性；引起了现场参会人员的共鸣，各学科带头人和职工代表们全神贯注的聆听，纷纷拍照、录音记录。

医院领导班子集体上台接受全体中层领导、职工代表民主测评，分别从"德、能、勤、绩、廉"五个方面进行单项评价和整体测评，以真实反映出领导干部的综合素质和履职情况，这一举措展现了新一届领导班子胸怀和格局、虚心接受职工意见的态度、以及为推动医院谋发展的决心和愿望。

蓝图绘就，势如破竹。此次会议不仅是一次工作总结会，更是一次统一思想、形成共识的部署动员推进会。会议要求全院清醒认识医院管理与发展面临的困难和矛盾，加强学习、转变观念，发扬成绩、充满自信，积极主动适应新时代医改政策的宏观引导与执行要求，抓住品牌文化这一发展灵魂，紧紧围绕"36781 发展最重要"的战略规划，坚持精品创新，提升效能管理，加快推进年度目标任务落实，全面推动医院质量、安全、服务、效益、品牌建设不断发展。