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映象网永城讯（记者 朱保磊 通讯员 孙婷婷）提高中层干部队伍的素质，对医院的整体发展有至关重要的作用。作为中层干部队伍中的一员，该如何明确自己的职责定位、提高自己的素质、履行好自己的职责？

2月1日下午，永城市人民医院邀请到南华大学陈亚光教授为全体中层领导讲述了《如何做一名领导和职工都满意的中层干部》。院长赵焕东，书记刘自力，副院长吕国强、赵亚冰及全体中层领导参加。

赵焕东院长表示，医院中层干部是介于医院党政领导班子和职工之间的人员，被称为医院管理的“中枢系统”。他们是医院的中坚力量，起着承上启下的作用。医院领导班子做出的决策，关键是要通过中层干部去推动、去落实、去实践。医院改革能否不断深化，医疗质量和医院的发展能否不断提高和推进，都有赖于中层干部作用的有力发挥。

古人云“桃李不言，下自成蹊”。对于普通员工来说，各级领导的带头作用就是无声的命令。中层干部与本部门的员工共同工作，他们的“向导”作用十分明显。

中层干部是一个科室或部门的当家人，不但要做好自己分内的工作，还要全面考虑科室的整体工作安排，包括科室人员职责分工、科室人才培养、与其他部门的合作等等，作为临床科室主任，还要考虑学科梯队建设、新技术新项目的开展、科室未来发展规划等。

一个好的中层干部应该注重科室的文化建设，要塑造团结向上的良好的科室氛围，工作上遇到困难大家互相探讨，生活中有不顺心的事，大家可以互相安慰。只有在一个团结和谐的工作环境中，大家才可能释放压力，全身心投入工作中。