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映象网讯（河南广电融媒体记者 孟学君 通讯员 袁雷）河南能源永煤公司陈四楼煤矿综掘一队主管队长陈建明最信奉的一句格言是：“凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚事……”

1989年出生，2011年大学毕业的陈建明，刚毕业就进入了陈四楼煤矿，陈建明被分配到综掘三队生产班实习。上岗第一天，班长安排他在后巷的水仓排水，他细心关注水位上涨情况，认真查看水源及出水量。他发现每次排水间隔时间相对稳定，升井后便去商店买一块机械手表。

再次上岗，陈建明就根据每次排水后的间歇时间，看看手表就知是否需要排水。停泵后，他主动清理水仓淤泥及巷道内撒落的浮煤，并帮工友向工作面运送支护材料。

2016年10月，因为诚实守信、工作能力强，陈建明被该矿提拔为综掘二队技术副队长。他认为自己现场工作经验不足，应深入班组一线，和工友一起摸爬滚打，只有这样，才能取得“真经”，练好“基本功”。

恰巧该队当时缺少一名跟班的副队长，经他强烈要求，队里便同意让他现场跟班。就这样，陈建明技术副队长、跟班副队长“一肩挑”，每天与职工同上、同下、同劳动，“一挑”就是两年之久。那两年，陈建明所跟的班组，在本队月度综合考核中，成绩一直靠前。班组内6名职工被评为矿“最美员工”，他在矿月度干部考评中，先后10次被评为“爱岗敬业好干部”，他所编制的作业规程，在矿月度评比中，常被评为第一。

因为成绩突出，2020年他被评为河南能源劳动模范，并被提拔为综掘二队队长，今年1月份，调任综掘一队队长。当区队“一把手”后，陈建明始终把安全作为第一责任，把职工作为第一牵挂。他认为班组建设是区队安全管理的基础，提出了“两提两降”工作总遵循，“两不一少”人本理念，创新创建“五型”班组工作思路，有效推动了区队的安全生产。

“两提两降”是指提高安全管理水平，提高安全生产效率，降低职工劳动强度，降低安全生产成本。“两不一少”是指让职工不流血，少流汗，不流泪。“五型”班组是指精心打造“学习型、创新型、和谐型、稳定型、本安型”班组。

有精准方案、有考核措施、有奖惩兑现，通过不同的主题、科学的方法，切实摆正了安全与生产的关系，规范了职工的安全行为，夯实了安全根基，强化了队伍建设。所在区队“三违”率大幅度下降，避免了重大隐患，实现了安全生产零事故。

陈建明还教育引导职工必须树立“过紧日子”思想，提出“指标跟着岗位走，考核跟着个人走”的成本管控法，将每项材料指标压实至岗位，考核到个人，做到“人人头上有指标”。此办法出台，提高了节约意识，在矿月度成本节约考核中，所在队里一直名列前茅。

创新是第一动力。巷道占线长，运输环节多，陈建明让人安装自动化集中控制装置，在每个设备转载点安装监控系统，节省了人力，提高了工效。

工作面瓦斯区域验证，打钻时易造成粉尘飞扬，钻屑收集困难。陈建明设计一种“新型喷雾式区域验证钻孔降尘及钻屑收集装置”，科学解决了这个难题。

据了解，陈建明几年来主导或参与各类技术创新50多项，其中1项还获得了国家实用新型专利，20余项被评为两级公司科技进步奖，为矿井节约资金600多万元。

“我是从大山里走出来的孩子，是企业给了我舞台、成就我幸福美满的生活，我的梦想就是搏击煤海、奉献矿山，我和企业一起向未来……”陈建明说。

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