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映象网讯（河南广电融媒体记者 孟学君 通讯员 范碧龙）永煤集团顺和煤矿机运队主管技术员郭龙飞，这个出身农家的年轻人，一路刻苦钻研，成长为矿井“四大运转”维护专家，先后获得河南能源劳动模范、安全优秀员工等荣誉“称号”。

不负青春 苦练技能

2011年7月，从机电一体化专业毕业的郭龙飞不得已在家待业。在此期间，他干过农活、下过工地，品尝了初入社会的艰辛与不易。务农和打工的经历，让他意识到学一门手艺的重要性。2012年进入顺和煤矿机运队电工班，郭龙飞立志“要当个了不起的电工。”

刚参加工作几个月，郭龙飞在值班时，突然有个开关跳电但他却找不出“病因”，这件事既是打击，又是鞭策。郭龙飞暗下决心，一定要学会开关故障处理。他上班时间跟着师傅学操作，下班时间抱着电脑和书籍学习。一年半时间，他成长为班组最年轻的小班电工。

随着工作的延伸和技术的精进，郭龙飞才知道，电工的精细项目竟然这么多，他索性“挨个学”。为掌握井下供电系统，他从最简单的接线、停送电学起，慢慢深入到机电设备故障判断处理。郭龙飞坚持在干中学，在学中干，队里的大小活，他抢在先、干在前，不讲条件、不计代价。

2016年3月，队领导将他从井下电工班调整到了地面电工班，负责主副井电控系统维护。主副井电控系统和井下供电系统比起来难度更大，对于井下的强电线路，郭龙飞已经不在话下，可主副井的智能控制系统，让他犯了难。他从最简单的继电器工作方式及原理到保护线路工作原理，一点一滴学习智能控制系统。通过前期的知识储备和积累，处理主副井故障逐渐变得得心应手。

肩挑重担 强企有我

近年来，永煤集团顺和煤矿积极推动“一优三减”和“四化”建设，全力推广新技术、新工艺、新设备，以“装备革命”换取“效率革命”，矿井机械化、智能化程度不断提升。

该矿主副井提升系统采用“PLC”，即可编程逻辑控制器，以前设备出现故障，小问题打电话询问厂家，遇上稍大一点的故障，就要请厂家来矿处理。“沟通成本很大，有时会造成设备影响生产现象，工作很被动。”郭龙飞说。

为彻底扭转这一被动局面，在2021年9月份副井电控系统升级改造期间，郭龙飞抓住难得的学习机会，跟着厂家人员对照图纸一根线一根线地学习，从基础电路到集成控制单元，逐步掌握了系统硬件。

顺和煤矿机运队队长张佳浩介绍，郭龙飞为了向厂家人员学到硬本领，没少下“软功夫”，不知给厂家说了多少好话。为了更好地提升自己，他购买了西门子PLC方面的书籍，自学可编程控制器，从是非逻辑到系统集成，逐步学会了如何看程序运行，如何根据程序图判断设备故障原因。

据了解，顺和煤矿副井电控系统自建矿以来使用至今，系统存在诸多问题急需升级改造，如何在投入最小的前提下，实现最大程度的系统升级，郭龙飞没白天没黑夜地探索研究。最终，他带领班组人员在现有系统继续使用的情况下，通过组装一套系统，实现了两套系统互为备用。同时，先后完成主井信号系统改造、副井电控系统升级等多项技术创新改造。

淬砺技能 授业解惑

俗话说：“教会徒弟饿死师傅”。郭龙飞对此不屑一顾。

郭龙飞的徒弟郭威深有感触：“他是我们年轻人的榜样，对一些技术难题吃得很透。一有空闲时间，他就结合现场实际，耐心细致地给我们讲解电气调试的每一个细节。”

如今，郭龙飞的徒弟郭威、杨雨已经能够独当一面，且在公司举办的技术比武中斩获不错的名次。

对于爱学习、爱钻研的电工，郭龙飞经常送给他们书籍、视频等技术资料。同时，他把日常检修和班组技能提升有机融合，利用日常检修、主副井电控系统倒换、日常故障处理等时间开展专项自主培训。

同时，郭龙飞对班组学习进步快、故障处理能力强的人员在日常考核中进行加分，利用经济杠杆推动班组成员想学习、愿意学、主动学。

郭龙飞自己也从未停下学习的脚步。他把工资省下一大块用来买书，并通过自学获得了河南理工大学本科学历。

作为和矿井一同成长起来的优秀技能人才，郭龙飞立志要培养更多技术精湛的优秀人才，为矿井全面打造“小而精、小而强”样板矿井贡献力量。

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